El pasado mes de septiembre, Rakel Sancho Soto fue proclamada nueva presidenta de la Asociación Aragonesa de Gestores del Deporte (GEDA), tomando el relevo de Kike Pérez Chaparro. Es la segunda mujer que ocupa el puesto, algo que pone en valor en la conversación que mantiene con DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEL DEPORTE.

¿Qué le anima a dar el paso para presidir GEDA?
No ha sido una decisión fácil conciliar trabajo y familia con este compromiso, pero después de valorarlo siento que puedo aportar mucho. Llevo vinculada a GEDA desde hace más de 8 años y 4 años siendo miembro de la junta directiva como secretaria. Vemos en el mundo de la gestión y más en la gestión deportiva a pocas mujeres, y, coincidiendo con la salida del anterior presidente de GEDA, Kike Pérez, la junta me animó a que diera ese paso al frente como profesional y como mujer puesto que desde Rosana Castillo ninguna otra mujer ha ocupado el puesto. Me han dejado el listón muy alto ambos por el legado que han ido forjando, pero espero empezar esta andadura hasta el 2025 impulsando nuevas acciones.

Su acceso a la presidencia coincide con la salida del largo túnel de la pandemia. ¿Hay mucho trabajo para recuperar el volumen de actividad previo a la Covid-19?
Cierto, aún nos queda mucho trabajo, pero los datos nos indican que se ve algo de esperanza. Los números en diferentes poblaciones españolas nos dan pistas de que el porcentaje de abonados a las instalaciones y sobre todo de las personas que practican actividad física y deporte al aire libre cada vez es mayor. Estamos perdiendo el miedo, la población es más consciente y sobre todo necesita sociabilizarse, a la vez que cuida la salud.

Vemos, además, el caso de las actividades acuáticas, cuto porcentaje de ocupación ronda el de usos parecidos de antes de la pandemia. Por lo tanto, se empieza a ver un rayo de luz y la previsión de inscripciones de actividad indoor de cara a noviembre va a ir en aumento. Seguiremos en esta línea, cuidando de la salud y adoptando medidas, proporcionando alternativas siempre en pro y para la actividad. Se prevé que de cara a la primavera de 2023 se pueda volver a llegar a los índices anteriores.

En lo que se refiere al sector, ¿cómo ha afectado la pandemia a la gestión deportiva en Aragón?
Igual que en todos los sitios en nuestro país. El 2020 fue especialmente tremendo en cifras, pero poco a poco hemos ido recuperando gracias a las medidas sanitarias, el comportamiento de las personas y la necesidad de la práctica deportiva o la actividad física, pero lo que sí se ha afianzado es un aumento de la actividades al aire libre con respecto a la media estatal que es del 28%. En concreto, en nuestra comunidad autónoma el incremento de la actividad ha sido mayor, alcanzando un 33% y, por ejemplo, si nos fijamos en el caso del running, éste se ha incrementado en un 107%.

¿Cuáles son los principales objetivos que se marca para su presidencia?
Cuatro años dan para mucho, pero principalmente nos gustaría centrarnos en:

- Impulsar nuevos proyectos como el TEX.
- Facilitar formación a nuestros socios.
- Recuperar los cafés coloquio.
- Realizar diversos talleres y mesas redondas.
- Liderar la Cátedra de Innovación Deportiva de Ebone en Aragón.
- Proponer jornadas de formación como el Symposium Aragonés de Gestión Deportiva.
- Actualizar la página web destacando un espacio diseñado exclusivamente para el fomento de la oferta y demanda de empleo-portal trabaja con nosotros.

La presencia en la junta directiva de FAGDE de dos miembros de GEDA como son Fernando París y Jesús Gimeno imagino que reforzará la conexión entre ambas entidades, ¿no es así?
¡Por supuesto! ¡Es una suerte poder contar con ellos en ambas entidades! Además, en la actualidad tenemos la suerte de poder contar con Jesús directamente vinculado en nuestra junta directiva, como el Responsable del Proyecto Tex y del Proyecto de nuevos talentos. ¡Y qué decir de Fernando!, expresidente y un gran activo de nuestra asociación.