El pasado mes de febrero, José Luis Lozano fue proclamado presidente de la Asociación de Gestión Deportiva de la Región de Murcia (AGESDE Murcia). Este lorquino de 48 años es el encargado de liderar el proceso de reconstrucción de la asociación tras un prolongado período de inactividad. Un reto importante, pero que Lozano asume con "ilusión, pero al mismo tiempo con la cautela y prudencia necesarias". Desde su responsabilidad como Jefe de Servicio de la Concejalía de Promoción del Deporte y Salud del Ayuntamiento de Lorca, hace hincapié en la necesidad de que desde los entes municipales se le dé a la actividad física la importancia que merece. Y él predica con el ejemplo, practicando ciclismo, carrera a pie o carrera por montaña. "Es necesario contar con un espacio para realizar ejercicio físico, aunque sean 30 minutos al día", remata. 

¿Cuándo tiene claro el joven José Luis Lozano que quiere desarrollar su carrera profesional en el ámbito del deporte?
Desde los primeros años de bachillerato tuve bastante claro que quería estudiar magisterio de Educación Física. En aquellos años era una opción importante dedicarme a la docencia, incluso llegue a opositar, sin mucha suerte la verdad. Posiblemente si me hubiera ido bien quizás ahora esta entrevista no se estaría realizando, ahora puedo decir que el destino me tenía preparado otro futuro profesional, lleno de retos y que realmente me apasiona.

Tengo que añadir que paralelamente a esta etapa de mi vida, con otros amigos, estudiantes de INEF, presentamos un proyecto al Ayuntamiento de Lorca para desarrollar una escuela de verano en nuestro municipio. Fue una iniciativa pionera en nuestra ciudad ya que ese tipo de oferta no existía por aquel entonces, con los años se consolidó como un proyecto referente en la oferta deportiva municipal. Ésta fue mi primera experiencia en gestión deportiva. Éramos unos críos con mucha ilusión y muchas ganas de trabajar, pero no teníamos ni idea de cómo afrontar muchas de las gestiones que tuvimos que realizar en aquel momento: inscripciones, grupos, transporte, contratos, instalaciones, espacios necesarios, etc.

Lozano (derecha), en la presentación de la Travesía Nocturna de Montaña

¿A la gestión deportiva, en concreto, llega por vocación o por casualidades del destino?
Por ambas, por casualidad y por vocación. Mi experiencia me dice que se trata de la suma de muchos factores, circunstancias y contextos que se van generando y que al final te conducen a determinadas situaciones. Es en esas situaciones donde se generan las decisiones que de alguna manera marcan la vida de las personas.
Como he comentado anteriormente, mi primera experiencia fue la organización de una Escuela de Verano, con posterioridad me integré en el comité organizador de los Juegos Deportivos del Guadalentín. De modo simultáneo trabajaba en el sector privado en la organización y desarrollo de programas deportivos: actividad física para personas adultas o tercera edad, escuelas deportivas y actividades extraescolares en centros docentes. Muchos de estos programas eran servicios contratados por la administración local.

En aquel momento no era muy consciente de que realmente estaba encaminando mi futuro profesional a la gestión deportiva, simplemente me gustaba y me satisfacía lo que hacía, cubriendo las necesidades vitales que tenía en aquella época. Mis expectativas no eran otras y me sentía bien haciendo lo que hacía.

Fue años más tarde cuando decidí preparar seriamente una oposición de funcionario de carrera para una plaza de coordinador deportivo en el Instituto Municipal de Juegos y Deportes, organismo autónomo integrado en la estructura municipal del Ayuntamiento de Lorca. Como he comentado anteriormente, en al año 2004 obtuve la plaza y desde entonces hasta la fecha he trabajado en la gestión deportiva municipal.

Trabajar en un servicio público es una enorme responsabilidad porque se trabaja para los ciudadanos. Son ellos nuestro “clientes” a los que les debemos servicios públicos de calidad, gestionados de la manera más eficiente y eficaz posible.

¿Participó también en la anterior etapa de AGESDE Murcia?
No, para ser honestos desconocía la existencia de la asociación a nivel regional. Por distintas razones la etapa anterior de AGESDE ha sido poco productiva y prácticamente en esta nueva etapa la junta directiva entrante partimos desde cero. Tenía conocimiento de AGESPORT, el Circulo de Gestores de Madrid y de alguna de las asociaciones más que se integran en FAGDE. He asistido a varias de las formaciones o jornadas organizadas por estas entidades.

Asamblea de AGESDE Murcia en la que Lozano fue proclamado presidente

¿Cómo es el proceso por el que llega a comandar la reconstitución de la entidad?
Todo surge por la iniciativa de varios compañeros profesionales de la gestión deportiva, en su mayoría del ámbito público del deporte. Decidimos empezar a reunirnos y hablar sobre cómo recuperar la asociación que llevaba varios años sin movimiento alguno y entendíamos que era necesario dar el paso para intentar recuperar su actividad.

Coincidíamos plenamente en la necesidad de establecer una red de relaciones directas entre los profesionales de la gestión deportiva de la Región de Murcia donde poder compartir experiencias y opiniones, generando un marco de confianza que nos permitiera avanzar en un proyecto básico de formación continua, actividades y encuentros, además de propiciar el contexto necesario para compartir nuestras ideas, las necesidades el sector y las posibles aportaciones para subsanarlas.

En todo este proceso, esos mismos compañeros me animaron a que fuera yo quien encabezara este nuevo proyecto, en cualquier caso, se trata de un proyecto de grupo, donde se suman muchas personas de una enorme calidad humana y profesional.

Obviamente todo esto supone una gran responsabilidad que afronto con ilusión pero a la misma vez con la cautela y prudencia necesarias al tratarse de un contexto totalmente nuevo para mí.

¿Cuál es la situación de las personas que se dedican a la gestión deportiva en Murcia, tanto a nivel de formación, condiciones laborales?
Es complicado hablar sobre este tema, no tenemos la suficiente información objetiva para determinar con criterio cual es el estado actual de los profesionales que se dedican a la gestión deportiva en la Región de Murcia. Debemos plantearnos a medio plazo realizar un estudio de la situación real, tal y como ya han realizado otras asociaciones, con el fin de que los resultados nos digan en qué situación nos encontramos y establecer así nuestras propuestas o pautas de mejora.

En el ámbito público del deporte, después de hablar y mantener conversaciones con otros compañeros, entiendo que hay un camino importante por recorrer. La mayoría coinciden en la falta de recursos económicos y humanos. Nuestra intención es trasladar nuestra opinión y contribuir con ideas a mejorar esta situación. Es importante concienciar sobre el valor de la promoción de la actividad física y el deporte, generar adherencia entre los ciudadanos porque una población que practica deporte, que se “mueve”, es una población más sana física y mentalmente. 

Debemos trasladar un mensaje continuo de que existen razones objetivas y de peso para que los servicios deportivos municipales tengan un protagonismo esencial en las políticas públicas locales.

Tampoco podemos olvidar el crecimiento exponencial que está teniendo la industria del deporte, convirtiéndose en un sector estratégico y de relevancia en nuestro país, sobre todo en términos de empleabilidad y aportación al PIB. Desde la asociación debemos tener este aspecto presente como otro de los ejes de trabajo y generar conocimiento para nuestros asociados y asociadas. Es importante que el empleo que se genere en el deporte sea de calidad, debemos de luchar contra la precariedad en el sector, poniendo en valor el trabajo realizado por los gestores y gestoras del deporte.

Junta directiva de AGESDE Murcia

¿Tras la asamblea de reconstitución de AGESDE Murcia, cuáles son los próximos retos para la asociación?
Tenemos dos años por delante antes de la próxima convocatoria electoral para afianzar y consolidar nuestro proyecto. Estos primeros meses estamos actualizando y gestionando el régimen documental de la asociación con el fin de poder empezar a desarrollar todas nuestras propuestas.

Inicialmente queremos seguir ampliando nuestro tejido asociativo porque es importante para nosotros sumar al mayor número posible de socios y socias. Para lograrlo, realizaremos una campaña de captación para cumplir con este objetivo. Además, tenemos previsto el desarrollo, activación y mantenimiento de una página web donde se recojan formaciones, actividades, documentos, noticias y la actualidad de la asociación, sin olvidarnos de una correcta y adecuada gestión de nuestras redes sociales.

Tenemos también un trabajo importante y que necesariamente debemos agilizar, se trata de la búsqueda de acuerdos con patrocinadores y colaboradores, necesitamos contar con la financiación y apoyo económico suficiente para abordar con garantías todas las actividades y formaciones planteadas. En este sentido tenemos previsto formaciones relacionadas con la gestión de clubes, contratación pública, subvenciones en materia de deportes y una jornada de turismo y deporte. Como actividades queremos realizar visitas a instalaciones deportivas con diferentes modelos de gestión, la organización de mesas de trabajo sobre diferentes temáticas en el ámbito de la gestión deportiva municipal y acabaremos el año con una jornada de convivencia entre todos los asociados. Aspiramos a lo largo de esta legislatura a la organización de un congreso regional de gestión deportiva.

En cualquier caso, siempre estaremos en disposición de atender las demandas que se vayan produciendo por parte de nuestros socios y socias, para ello estamos elaborando un cuestionario que nos proporcione una visión clara de esas demandas.

¿Cómo definiría el papel ejercido por FAGDE en la reactivación de AGESDE Murcia? ¿Han contado con la ayuda de otras asociaciones de comunidades próximas?
La definiría y de hecho la defino como fundamental. Durante estos meses hemos contando en todo momento con el asesoramiento y apoyo del presidente de FAGDE, Fernando París. Ha sido un “guía” durante todo el proceso, además de ser una de las personas que inicialmente propició el encuentro entre nosotros. Sin olvidar el soporte humano y económico que nos dio FAGDE en las Jornadas de Gestión Deportiva realizadas en Lorca el pasado mes de noviembre y que sirvieron de pistoletazo de salida para la reactivación de AGESDE en nuestra región.

Con el resto de asociaciones hemos tenido muy poco contacto, pero ha sido siempre con una respuesta positiva. Espero que durante los próximos meses y a lo largo de estos dos próximos años estrechemos las relaciones con todos los colectivos que integran FAGDE y avancemos en propuestas, objetivos y necesidades comunes.

¿Sus ocupaciones le dejan tiempo para predicar con el ejemplo y hacer algo de deporte?
Se podría decir que desde siempre he realizado deporte, empecé con 10-11 años realizando ciclismo, llegando a competir hasta la categoría sub-23 que en mi época era la llamada categoría de aficionados de primer año.

Cuando comencé los estudios universitarios abandoné el ciclismo y estuve unos años con muy poca actividad deportiva, prácticamente nula. Finalizados mis estudios retomé la práctica deportiva, sobre todo con carrera a pie. Una prueba que realmente me emociona es la maratón, he llegado a participar en doce.

Actualmente combino varias disciplinas: ciclismo, carrera a pie, carrera por montaña, sin olvidarme del trabajo de fuerza, la combinación de esta dinámica de entrenamientos me permite estar en disposición de participar en cualquier evento deportivo que se presente y así, en la mayoría de los casos, poder compartir un buen rato con los amigos.

De manera resumida, en mi sistema de organización personal existe un tiempo para dedicarlo a la práctica deportiva o a la realización de ejercicio físico. Es fundamental contar con una buena condición física, con una buena salud sistémica y por eso dedico un tiempo semanal para ello, buscando la mejor fórmula organizativa, considerando los compromisos fundamentales, conciliación familiar y mi vida profesional. Es cierto que existen épocas o momentos del año más complicados y que resulta más difícil, pero aun así es necesario contar con un espacio para realizar ejercicio físico, aunque sean 30 minutos al día.

Es necesario y una prioridad “buscar un hueco” para cuidar nuestra salud porque todo lo demás depende de eso.